建设项目策划与管理 淮海工学院 土木工程学院 工程管理系 第一章 概述本章重点：1、了解项目决策分析与评价的目的；2、掌握项目决策分析与评价工作的基本 要求；3、掌握项目决策分析与评价的基本内容 和工作程序。第一节 项目决策与决策分析评价一、项目决策：是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术、经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。1、项目决策的定义：2、工程建设程序阶段划分 项目策划与决策阶段 项目实施前的准备工作阶段v项目建议书v可行性研究v初步设计v项目批准技术设计造价预算计划安排合同订立 项目实施阶段 项目建成和总结阶段v构件制造v土建工程v安装工程v试车完毕v验收交付v进入使用阶段完成程度完成程度100%100%阶段阶段1 1 阶段阶段2 2 阶段阶段3 3 阶段阶段4 4作出建设项作出建设项目的决策目的决策主要承包合主要承包合同已签署同已签署完成设施完成设施的建设的建设全面投入全面投入使用使用项目策划与项目策划与 决策阶段决策阶段项目准备阶段项目准备阶段项目实施阶段项目实施
