市场营销环境分析邢台市交安中等职业技术学校第四节 市场营销环境分析方法与对策 邢台市交安中等职业技术学校 知己知彼、百战不殆知己知彼、百战不殆知天知地、胜乃可全知天知地、胜乃可全邢台市交安中等职业技术学校 目 录 u内部优势与劣势分析u外部环境的机会与威胁分析 一、一、SWOT分析法的定义 是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、外部机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。二、二、SWOT分析法的起源 1956年由安索夫提出竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论能力学派管理学家注重对公司的资源和能力的分析三、运用三、运用SWOT分析法的作用 1、运用SWOT分析法使复杂的信息清晰化2、了解与您企业有关的外部环境3、了解您企业自身的内在环境4、指出您企业应该走向何处5、指出您企业能向何处发展四、四、SWOT分析方法步骤 1、分析环境因素2、构造SWOT矩阵3、制定行动计划五、企业内部优势与劣势分析五、企业内部优势与劣势分析 1、优势的定义：是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西，这种能力有助于实现企业的主
