班组管理基础知识讲座班组管理基础知识讲座 1一一.班组长管理角色的认知班组长管理角色的认知 莫把班组长不当干部！莫把班组长不当干部！21、班组长在企业中的角色与作用班组长在企业中的角色与作用 何为班组长？班组长是班组内一项具体生产、运行活何为班组长？班组长是班组内一项具体生产、运行活动的现场计划者、指挥者，施工人员设备器械的管理者，动的现场计划者、指挥者，施工人员设备器械的管理者，安全的监督者，成本的控制者安全的监督者，成本的控制者 在整个企业管理中，班组是企业的最小的正式的基在整个企业管理中，班组是企业的最小的正式的基层组织，班组长是最基层的管理者、责任人层组织，班组长是最基层的管理者、责任人 企业的工作好坏与否在于每个班组工作，班组工作企业的工作好坏与否在于每个班组工作，班组工作的好坏、先进与否关键在班组长的好坏、先进与否关键在班组长 班组长工作能力与水平的高低，决定了整个企业的班组长工作能力与水平的高低，决定了整个企业的管理水平的高低管理水平的高低 班组长是班组建设的责任者班组长是班组建设的责任者32、职责班组长的工作职责班组长的工作 准确的理解班组工作的内容、工作标准与准确的
