1、室内装饰施工管理解析【摘要】：装饰装修是建筑设计的后续工作，是人类精神文明建设进步的象征和写照。只有搞好了建筑装饰装修的施工管理，才能使整个装饰装修工程的质量和效益得到保证，才能提升装修企业的竞争力。笔者结合多年装修管理经验，对建筑装饰装修的施工管理进行以下方面的总结及经验的分享，旨在为从事本行业的人员提供给专业的管理参考。 【关键词】：室内 装饰 施工管理 成本把控 质量把控 中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号： 1 施工之前的规划及筹备管理 关于建筑装饰装修施工之前的规划及筹备管理是建筑装饰装修施工管理的基础行管理工作。做好施工前的规划及筹备，有助于施工的开展及实施。在这一方
2、面，主要包含了技术性档案的建立及储备、装饰装修的设计图纸的详细化及规范化、装饰装修相关新技术和新成果的推广应用、以及施工操作人员的技术操作水平的提高等 4 个方面的管理工作。 1.1） 技术性档案的建立及储备 所谓技术性档案的建立及储备，主要针对于施工所需要的材料而言。在装饰装修施工前，按照类别将与之相关的材料进行逐级分类。例如：化工、 五金、建材等，在大类基础上再进行小类的细分。比如：按照防火、防水性能对其中的化工材料进一步分类。所有相关材料经过这种分门别类的造册存档，可方便以后的查找。另外，技术性档案的建立及储备工作应该保持更新，并不断完善。 1.2）装饰装修的设计图纸的详细化及规范化 设
3、计图纸对整个装饰装修具有指导性的作用。一份设计图纸是否详尽及规范在整个装修过程中显得非常的重要。施工管理部门，应该做的不定期地检查相应的设计图纸；对于已经竣工的图纸也要不断的开展深化检查检查工作，保证其质量；而对于设计的变更，则要进行汇总，分析原因，提高设计质量。 1.3） 装饰装修相关新技术和新成果的推广应用 随着技术的创新及产品的升级，现代建筑装饰装修发生了很大变化。其中一个比较重要方面就是新技术、新材料的使用。同时，现代化的管理理念以及设计软件的开放及应用激励着现代装饰装修的效果及工作效率不断进步和提高。那么，开发引进新技术在建筑装饰装修的规程中则变得必不可少。在工程前期，可以将设计过程
4、中采用的新技术、新工艺、新材料像业主进行介绍，形成自身优势，提高竞争力。 1.4） 施工操作人员的技术技术操作水平的提高 新技术、新工艺、新材料的出现，势必要求先关的施工操作人员不断的学习相关的专业知识，将这些成果应用到现代建筑的装饰装修中去。操作及设计方面的技术人员已经成为一个装饰建筑装修企业实现自身可持续发展的必备条件。培训和指施工人员、设计人员对现代新技术、新工艺、新材料的熟悉及认知，才能将现代化工艺应用到现代装饰装修中。2 建筑装饰装修施工的过程管理 对于建筑装饰装修施工的过程管理，是项目完成的管理重点工作。它主要包含了施工施工过程中的安全管理、施工进度的把控管理、施工质量及成本把控管
5、理、以及对竣工资料的收集及审查管理等几个方面。 2.1） 对施工过程中的安全管理 安全管理不仅仅关系到一个企业的效益，还与施工人员的生命安全息息相关。施工过程中的安全管理应该履行预防为主、安全优先、强制性及全方面的管理原则。加强施工操作人员的安全教育，树立安全生产意识，消除违章现象，减少事故的发生；制订具体的、有针对性的安全性技术措施，消除室危险源；把控和保证施工防护材料的质量安全及防护效果。在工程实施的过程中，始终将施工人员的生命安全放在首位。决不能依靠减少安全投入降低成本。对于施工过程中的安全性技术措施要进行强制性执行，不随便因任何人的看法改变而发生改变。一旦出现事故，项目负责人必须接受相
6、应的调查及处罚。 施工过程中各种安全事故是随机发生的，它在施工的每一个环节及方面都有可能发生，因此要进行全方面的安全监督管理，全方位加强安全生产管理工作。 2.2） 对施工进度的把控管理 对于建筑装饰装修企业而言，能及时甚至提前完是节约施工成本，提高企业接受度的良好途径。从这一角度而言，施工进度的控制应该受到相关施工管理人员的高度重视。管理者要编制科学合理的施工进度计划，将工程项目从开始施工到竣工各个施工阶段进行任务分解，并分配责罚到每一个施工人员。必须保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任务。同时，还要重视工程实施的监理，争取做到项目提前完工。 2.3） 对工程的质量把控管理 对于工程的
7、质量把控，不仅仅在于施工人员专业素养的把控，还包含了对施工材料的质量把控。现代化的建筑装饰装修是一个工序繁多的庞大的工程，施工人员的业务素质直接决定着项目工程质量。作为一个新兴行业，建筑装饰装修方面的施工专业人员相对来说较少，人员素质相对较低，并且经验不足。针对这一人才的缺陷，要想提高工程质量，就必须对施工人员的进行业务培训。这是相关高校及企业应该共同进行的工作。作为相关高校，要加强对现代装饰装修专业人才培养；作为建筑装饰装修企业，应该展开形式多样、多种渠道的人才培训。做到高校与企业联合，共同实现技术人才的培养及输出，为提高工程质量作铺垫。另外，施工企业应选择无毒、无害、绿色材料进行施工，从源
8、头上把控工程质量。 2.4） 对工程的成本把控管理 对于任何的项目，在预算造价已定条件下，如果成本越低，那么施工企业获得的利润就越多。在建筑装饰装修过程中，增强全体施工人员的责任成本意识能够起到良好的成本控制作用。并且成本控制要贯彻在整个施工过程中。从材料的采购、收料、验收、库管、发料、使用等各个环节都有进行控制。 2.5） 对竣工资料的收集及审查管理 当建筑装饰装修工程竣工时，要将竣工资料进行收集，并对施工组织设计、设计变更通知、质量评定记录、工程验收记录、消防验收等进行审查。同时，保证竣工材料的合理化应用。 3 施工完成后对整个工程的检查监督管理 工程竣工之后的检查和监督在建筑装饰装修施工
9、管理中起着非常重要的作用。它是工程质量的保障，是一个企业良好发展的不可忽视的管理工作之一。在建筑装饰装修工程竣工之后，对整个工程进行最后的检查和监督。做到发现问题，及时整改，确保装修工程的交付质量。在检查过程中，建立资料检查记录表。对所要求的检查关键点进行仔细检查，对于质量不达标的工程，要求返工处理。 4 结语 当今社会，人们不仅仅停留在对物质生活的追求阶段。在人们已经过上富裕的物质生活以后，逐渐的对生活和居住环境开始提高要求。于此同时，对于现代建筑的装饰装修也就提出了一些列更高的要求。在现代化高新技术的发展催促下，建筑装饰装修的施工管理与传统的管理理念发生了巨大的变化。从事建筑装饰装修的企业要想更好的生存下去，就必须加强相应的施工管理，不但要考虑施工过程中的各种问题，同时还要对施工前、施工后可能出现的各种问题进行考虑，只有对建筑装饰装修的各个过程都有了充分论证、考虑，才能保证整个装饰装修工程效益最大化。 参考文献： 1 施艳.住宅装饰装修中应注意的问题J.住宅科技, 2011, (S1):95-97. 2 高翔.浅析建筑装饰低碳理念的实现J.现代物业(上旬 刊),2011,(07):182-183. 3 马明.加强建筑装饰装修工程现场施工管理J.企业技术开 发,2011,(14):168-169.
