1、对于水利水电工程的施工技术及其管理的探讨摘要：随着我国建筑业不断的快速发展，水利水电建筑工程项目控制管理在施工企业的管理越来越重要。工程项目是施工企业形象和效益的体现, 施工企业如何做好项目管理是决定企业经营能否长期良性循环的关键环节。本文结合近年来在工程项目管理过程中的实践经验,并对水利水电工程施工企业如何进行项目管理途径和措施进行了总结和概况。 关键词：施工；水利水电；管理措施； 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 引言 长期以来，水利水电是每个国家的经济和社会发展的基础产业，由于水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基础，所以很有必要加强此项目各个过程中的管理，从而促进水
2、利水电施工的管理水平和经济效益。为完善我国水利水电工程的具体化，我国对水利水电工程也制定了规范化的管理措施。水利水电工程在施工的过程中，一方面受到自然和人为很多因素的困扰，另一方面，由于自身一般施工地点的特殊因素。因此，在施工过程中，会遇到很多困难。不过，在施工过程中，对自身因素进行全面的分析，根据现在高新技术可以采取相对应的措施。通过安全施工，严把施工各方面的质量，完善水利水电工程各个施工要点，进而会对现在的水利水电工程有一定的帮助。 一、水利水电工程施工项目的管理特点 (1) 水利水电施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件影响很大,施工导流、围堰截流、基坑、排水等是施工
3、质量的控制因素。 (2) 水利水电工程多处于交通不便的偏远的山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输、机械设备进出场成本费用高,价格波动大。 (3) 水利水电工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,特别是季节性洪水影响大,山体滑坡等需要反复比较论证和优化施工方案,根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量。 (4) 水利水电工程在施工过程中,石方爆破,隧洞开挖,水上、水下和高空作业多,必须十分重视施工安全,由此,水利水电工程施工对项目管理提出更高的要求,企业必须培养和派出高素质的项目管理人员,组建技术和管理实力强的项目部,严格控制质量和成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目
4、管理各项目标。 二、水利水电的施工技术及管理 1、水利水电工程施工的预应力锚固施工 预应力锚固技术是一项潜力很大的工程措施，它效益显著，适应面较广，既可对原有建筑物进行加固、补强，又可在新建工程中显示其独特的功能。由于预应力锚固具有传递拉应力的特殊优点，在国内外业界受到各部门的重视。预应力锚固是预应力岩锚与混凝土预应力拉锚的总称，是在预应力混凝土基础上发展起来的一项锚固技术。这项传统技术结合 GPS 定位技术等新兴科学技术可以更加有效的按照设计要求的方向、大小及锚固深度，预先对基岩或建筑物施加主动的预压应力，从而达到加固或改善其受力条件的目的。 2、大体积碾压混凝土的技术在水利水电工程施工中的
5、应用 目前，混凝土碾压技术是一种通过大面积碾压干硬混凝土混合物，而进行浇注的方法。混凝土的碾压技术得到了广泛推广和应用，它是一种最近几年刚兴起且得到快速发展的筑坝技术。其优点是不影响混凝土强度，能够很好的改善层面，高效性与利润性好，该法经济效益高、施工速度快、投资少、见效快，它主要适合于大体积与大面积的施工。与常规混凝土相比，碾压混凝土的优点主要体现在以下几点：该方法与土石坝的填充方法较接近；碾压表面坚实；坍落度是零；干硬的混合物；采取薄层铺料。与普通混凝土材料一致，砂石骨料、胶凝材料、水及部分空隙气泡是碾压混凝土的主要组成材料，可用于各种建筑工程。但不同之处在于，材料组合比例具有较大差异，碾
6、压混凝土要通过碾压压实，主要是因为其混合物较为粘稠。在配合上，碾压混凝土材料和普通混凝土材料的主要区别：含砂率；骨料的直径不能过大；掺有较多的粉煤灰；水泥量较少；碾压混凝土粘稠度范围较窄等。作为一种新型的建筑材料，碾压混凝土主要有砂卵石与水泥掺和混凝土、贫碾压混凝土、高粉煤灰掺和混凝土等三类。根据碾压、推铺以及运输的具体情况，通常施工对碾压混凝土会有不同的要求。碾压混凝土的主要施工方式是采用薄层来碾压施工。所以，最薄弱的地方是碾压层之间，它与工程的耐久性和稳定性息息相关。 3、施工导流及围堰技术在水利施工中的应用 水利水电工程施工中，修建闸坝工程所特有的重要工程措施是施工导流。选定什么样的导流
7、方案，关系到整个工程的工期、质量、造价和安全度汛，事先设计要做到周密谨慎。在水域上进行水利水电工程施工，要解决施工导流问题，通常采取的办法都是修筑围堰。施工导流是一场为水工建筑物施工，而进行的与河水争地、争时的斗争，它与施工总进度是密切相关的。控制性施工总进度实际就是坝和导流工程在洪水赛跑中所必须达到的时间指标，如何安全度汛在施工中是最关键的，导流工程必须最大限度地满足施工总进度的要求，合理的安排工期，熟悉地理知识，在设计中做到细致有度。 4、明确技术管理的职责 (1)技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术
8、装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑来实施。 (2)建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理，进而去保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 (3)随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更加高，这也就使得施工技术管理更显重要。 三、加强
9、水利水电工程施工质量管理的途径 以人为本,提高全员质量意识是确保施工质量的基础。质量问题说到底还是人的问题,是人的素质问题,应通过广泛的教育和培训,使每个岗位真正地认识到“质量是企业的生命线” 、 “今日的质量是明日的市场”,企业良好质量信誉、合理的质量成本是依赖于各岗位的优质工作,使员工明确岗位质量工作特点、范围,使员工熟练地掌握、完成本岗位工作基本技术知识、工程规范、操作程序、操作技能,使员工具有团结合作的精神,维护企业质量信誉,通过常抓不懈的教育、培训,使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识,并落实到实际工作中去,造就一流的施工队伍,实现一流施工质量。 结束语 水利施工企业在市场中脱颖而出，必须凭借科学的管理手段和对社会的高度责任感。对于一个水利企业必须履行工程建设承包合同。必须保证施工项目质量好、安全、适用、美观。并在力求满足质量要求的前提下，使工期和费用最少,达到效益最高。要达到以上目的必须加强水利工程施工的现场管理,否则,轻者引起工程费用增加，企业效益降低，工期延长，重者造成资源的大量浪费、工程严重拖期、企业亏损,更不用谈效益和企业形象。 参考文献 1汪龙腾.水利工程施工管理M.北京：水利电力出版社，2007,6. 2周克己.水利水电工程施工组织与管理M，北京：中国水利水电出版社，2008.
