第五篇第五篇控制篇控制篇为什么各项工作常常取不到预期效果？关键之一在于组织在明确目标计划、分工协作关系等的同时，没有跟进相应的控制工作。1PPT课件22023/1/2第十一章第十一章 控制工作控制工作本章重点：本章重点：n控制的含义、类型与基本过程；控制的含义、类型与基本过程；nABCABC分类法分类法nPDCAPDCA循环循环2PPT课件32023/1/2第一节第一节 控制与控制的基本类型控制与控制的基本类型一、控制的含义一、控制的含义n控制就是按照计划和目标的要求来控制就是按照计划和目标的要求来监控监控、衡量衡量各项工作，各项工作，纠正纠正各种偏差，以确保计各种偏差，以确保计划和目标实现的活动过程划和目标实现的活动过程。3PPT课件控制的基本前提控制的基本前提有计划有计划有一个科学的、切实可有一个科学的、切实可行的计划行的计划。有效的控制是建立在科学的计划基础之上的；控制工作本身也需要有计划地进行。控制要以计划为依据，有计划、有组织、有领导地进行控制要以计划为依据，有计划、有组织、有领导地进行控制与其他管理职能之间存在着密切的关系，计划、组织、领导职能是控制的基控制与其他管理职能之
