管理者管理者16种种技能修炼技能修炼1企业管理第一项修炼企业管理第一项修炼 用人的技巧用人的技巧 人才在哪里?这是每个企业均面临的问题,也是企业每个管理人员常碰到的问题。以人为本的经营:知人、选人、育人、用人、安人。2企业管理第二项修炼企业管理第二项修炼 培训的技巧培训的技巧 培训技巧是一个卓越管理人员不可忽缺的一项技巧,因为作为主管最重要的任务是透过所属的部下来达成工作目标。一、如何做好培训计划二、如何做好工作教导3三、如何培养新进人员四、如何储备管理人员企业管理第二项修炼企业管理第二项修炼 培训的技巧培训的技巧1 1 1 1更高的职位,乃是更大责任的代名词,而需要有更高的职位,乃是更大责任的代名词,而需要有更高的职位,乃是更大责任的代名词,而需要有更高的职位,乃是更大责任的代名词,而需要有 更大能力来承担。更大能力来承担。更大能力来承担。更大能力来承担。2 2 2 2三分靠努力,七分靠运气,但是七分运气,还是三分靠努力,七分靠运气,但是七分运气,还是三分靠努力,七分靠运气,但是七分运气,还是三分靠努力,七分靠运气,但是七分运气,还是 要给三分努力的人才能掌握,要给三分努力的人才能掌