对施工技术质量管理分析.doc

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资源描述

1、对施工技术质量管理分析摘要:质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,确保建筑工程的质量具有重要的意义。本文主要对建筑工程质量的管理进行分析与探讨。 关键词:建筑工程;质量;分析 中图分类号:TU761 文献标识码: A 文章编号: 质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,确保建筑工程的质量具有重要的意义。但现实生活中有的地方由于对建筑质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证建筑工程质量,必须对建

2、筑工程进行严格的质量管理,这对提高建筑工程质量将起到重要作用。 一、建筑工程质量管理存在的问题 1、建筑工程质量管理单位行为不规范。 ( 1) 施工单位行为不规范。无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包; 采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程; 为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造; 在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料; 私招乱雇,工人队伍素质低下。 ( 2) 设计单位行为不规范。工程质量发生问题,都认为是施工质量出现问题,实际上其中一些问

3、题是由于设计不到位造成的。现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计。这样在单位内部形成固定搭配,致使某几个人对某一类设计非常熟练,如果遇到不熟悉的工程,其他设计人员又不易介入,使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到充分发挥,影响设计质量。另外,设计质量监督站对设计质量的监测是每年抽验,这样致使很多建设项目设计得不到及时检测,为设计质量事故埋下隐患。 ( 3) 建设单位行为不规范。有的建设单位不是完全的法人主体,建设资金的使用、施工单位的选择、建设标准的选择等都不能自主决定,常受到其主管单位的影响,无法承担分包方应承担的责任和任务。缺乏市场意识,破坏与承包方的平等交易关系。阻碍市场机制的

4、发展。而且投资责任机制不健全,片面追求低造价,片面追求高标准、短工期,这些都阻碍了工程质量。 2、建筑材料质量不能保证。 建筑材料质量是保证工程质量的基础,但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。如我国住宅工程中,当前有 85%是砖混结构,这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主,但在我国年生产的 500 多亿块砖中,却有 50 亿是不合格的,而这些不合格的砖最终还是用于工程中; 再如一些饰面砖在镶贴 1 2 年后,即在釉面中出现多条裂缝和爆皮; 再如我国使用的防水卷材,90% 以是石油沥青卷材。由于生产厂工艺设备落后,加上沥青又是高蜡沥青,因此这些卷材自身的耐久性就很差,有的 3 一5 年后即老

5、化而使防水失效。由于建筑材料质量低,加上又无选择余地,因此一些单位明知材料质量有问题,但还是把它用于工程中。 二、建筑工程设计阶段的质量管理 建设单位应重视设计阶段的质量控制,应重点抓好以下几方面的工作: 委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,并委派专业人员对设计单位进行监督和督促,以提高设计质量; 重视工程设计的前期工作,配合设计单位搞好现场测量和勘察,考虑各种对工程建设产生影响的不利因素,使工程设计符合工程建设的实际,尽可能完善、准确,减少不必要的设计变更; 设计过程中,实行设计监理,以便及时对设计方案、设计质量进行检查; 三、建筑工程中的质量监理 为了严把质量关监理单位应重点做好以下几

6、方面的工作: 认真进行施工图纸会审。施工是建筑施工过程中的依据,因此,我们要尽量减少因为施工图纸而导致的质量问题,监理人员应该加强施工图纸的会审,对于施工图纸存在的不足加以指导,建议施工方面改进施工图纸,事先消灭图纸中的质量隐患。 监理人员要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质,确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。 特别要加强对重要部位或者特殊工艺的监理。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的部位的施工特点、难点和技术要求,在施工过程中,监理人员要全天候、全方位、全过程的进行监理,发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正,从根本上杜绝质

7、量隐患。 四、技术管理的作用 1、技术管理的主要任务 运用管理职能和科学方法, 促进技术工作的开展。在施工过程中,严格按照国家的技术政策、法规和上级建设主管部门的有关技术工作指标的规定, 科学组织各项技术工作,建立良好技术秩序,保证整个施工过程符合技术规范、规程的要求, 并快速、高质量地全面完成施工任务。 2、施工企业管理中的技术管理作用 (1)确保正常施工程序进行。(2)通过技术管理, 不断提高企业管理水平和员工技术业务,做到预见性发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中, 保证工程施工质量。(3)在保证工程质量的前提下,能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,努力降低工程成本,提高

8、经济效益和提升市场竞争能力。 五、加强建筑工程质量管理的对策 1、提高全员质量意识。坚持质量第一,是工程项目质量控制原则之一。在工程建设中,人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,是工程质量的创造者。在建筑工程的各个环节中,人起着决定性的作用,所以质量控制必须“以人为核心” ,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的思想。在增强质量意识的同时,要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业知识的培训,健全岗位责任制,改善劳动条件等措施来保证建设工程项目的质量。 2、搞好建设工程项目可行性研究与勘察设计。勘察和设计是整个工程建设的基础。所有建设项目都要严

9、格按照国家规定的建设程序,包括建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节进行。所有的工程设计必须遵守有关城规、环保、质量、防灾、抗灾、安全等一系列的技术标准和技术规程,这是保证设计质量的基础。 3、进一步提高建筑队伍的整体素质。现在靠企业来培训农民工是不现实的,而必须由政府指定一个机构对农民工进行专门培训,培训后经考核合格者发给上岗证书,并规定今后无上岗证书的农民工不得进入施工现场。在施工中要淘汰落后的施工工艺,采用新的施工技术。 六、结束语 随着建筑行业不断发展,施工、监理是质量管理的三个必不可少的环节,也是实现“百年大计,质量第一”的具体步骤和过程。它贯穿了质量管理的全过程,是质量管理的动态管理。造出更多的优质工程,才能更好的为社会主义经济服务。

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