-招聘面试技术招聘面试技术-1-1-北京知行亿合人力资源管理研究院北京知行亿合人力资源管理研究院 提供提供 -1-小组讨论:小组讨论:问题:大家在日常的招聘过程中都遇到了哪些问题与困惑?问题:大家在日常的招聘过程中都遇到了哪些问题与困惑?各小组讨论各小组讨论1010分钟后汇总意见写出你们组认为最重要的三条,组长指分钟后汇总意见写出你们组认为最重要的三条,组长指派一个代表上台和大家分享。派一个代表上台和大家分享。-2-2-北京知行亿合人力资源管理研究院北京知行亿合人力资源管理研究院 提供提供 -2-内容内容 招聘管理的角色认知招聘管理的角色认知人才测评技术人才测评技术招聘面试技术招聘面试技术-3-3-北京知行亿合人力资源管理研究院北京知行亿合人力资源管理研究院 提供提供 -3-通用电气(通用电气(GEGE)的杰克)的杰克韦尔奇曾在一次谈话中,提出韦尔奇曾在一次谈话中,提出CEOCEO的职责只有两项:的职责只有两项:一是发展战略的制定;一是发展战略的制定;二是各个职务的人选决定与人际协调二是各个职务的人选决定与人际协调。第二点指的就是人力资源管理。韦尔奇把这个工作定义为第二点指的就是人力资