班组长培训教材班组长培训教材 -班组成本管理班组成本管理目目 录录一、成本工作职责二、成本基础知识三、直接材料管理四、直接人工管理五、制造费用管理六、成本基础工作七、成本改善工作一、成本工作职责一、成本工作职责浪费控制浪费控制降本改善降本改善掌握基础掌握基础监督行为监督行为指导方法指导方法管理改善管理改善开源开源节流节流班组成本管理工作内容两大方向两大方向四个工作四个工作班组长职责班组长职责浪费控制 掌握基础 1、了解成本的概念；2、了解公司产品的成本构成；3、掌握班组的成本构成重点。监督行为 1、有发现浪费的能力，掌握班组常见浪费现象；2、了解浪费与公司、班组及个人的关系。指导方法 1、指导直接材料的收发存及异常处理；2、指导班组常用制造费用的业务处理；3、掌握日常表格表单填写；4、掌握班组各项基础成本工作方法。降本改善管理改善1、掌握改善的途径；2、了解改善的内容和方向。掌握一定的改善方法，并带领和指导班组员工实施改善。一、成本工作职责一、成本工作职责成本成本企业为生产一定种类、一定数量的企业为生产一定种类、一定数量的产品而发生的各种生产费用支出的产品而发生的各种生产费用支出的总和
