11企业经营沙盘模拟企业经营沙盘模拟第一页,编辑于星期六:十七点六分。221 1实战演练的目的实战演练的目的2 2实战演练的准备工作实战演练的准备工作3 3实战演练的规则讲解实战演练的规则讲解4 4初始年份讲解初始年份讲解5 5企业经营实战演练企业经营实战演练6 6实战演练总评实战演练总评Agenda第二页,编辑于星期六:十七点六分。33实战演练的目的实战演练的目的透过实战演练,了解企业经营流程透过实战演练,洞悉企业成功的重要因素体会企业战略与经营应如何密切配合提升企业的运营效率,以及创造价值的能力学习衡量企业运营状况的方法与指标在企业的战略与运营中不断创新第三页,编辑于星期六:十七点六分。4通过本课程你应该通过本课程你应该通过本课程你应该通过本课程你应该对企业战略和关键成功因素清晰了解对企业战略和关键成功因素清晰了解对企业战略和关键成功因素清晰了解对企业战略和关键成功因素清晰了解用战略的眼光看待业务的决策和运营用战略的眼光看待业务的决策和运营用战略的眼光看待业务的决策和运营用战略的眼光看待业务的决策和运营用策略方法改进公司创造价值的能力用策略方法改进公司创造价值的能力用策略方法改进公