班班 组组 基基 础础 管管 理理 本课程的目的本课程的目的 1 1、了了解解班班组组长长在在企企业业管管理理中中的的重重要要作作用用以以及及扮扮演演的的角色，怎样提升班组长领导和管理水平角色，怎样提升班组长领导和管理水平 。2 2、在在短短期期内内掌掌握握怎怎样样缩缩短短生生产产周周期期？怎怎样样分分析析和和改改进进产产品品质质量量？怎怎样样消消除除无无用用的的动动作作，提提高高工工作作效效率率？怎怎样查找原因？样查找原因？3 3、使使你你学学会会不不用用增增添添设设备备、不不用用人人、财财、物物的的投投资资，有有效效减减少少窝窝工工和和生生产产不不均均衡衡带带来来的的浪浪费费，向向车车间间平平面面布布置置要要效效益益，向向工工艺艺流流程程要要效效益益，向向动动作作分分析析和和作作业业研研究究要效益，向科学方法要效益。要效益，向科学方法要效益。4 4、打打破破常常规规，开开展展创创造造性性的的思思考考和和系系统统性性思思考考，实实现技术和管理的突破。现技术和管理的突破。目录目录第一讲班组长的素质要求第一讲班组长的素质要求第二讲第二讲 班组长的指挥和分析艺术班组长的指挥和分析艺术第三讲
