标准化管理与标准化作业及改善二二、标准化标准化管理推进的做法管理推进的做法四、标准化作业管理概述四、标准化作业管理概述三、标准化管理的发展和体会三、标准化管理的发展和体会一一、标准化标准化管理概述管理概述五、如何建立作业标准化五、如何建立作业标准化六、如何执行作业标准化六、如何执行作业标准化七、变化点管理和改善优化七、变化点管理和改善优化一、标准化管理概述一、标准化管理概述一、标准化管理内涵一、标准化管理内涵对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准。1 1、标准、标准 一、一、标准化标准化管理概述管理概述制定制定颁布颁布实施实施监督监督改善改善标准一标准一标准二标准二制定制定颁布颁布实施实施监督监督改善改善标准的循环环（标准化）标准的循环环（标准化）通过制订、发（颁）布、实施、监督、改善标准，以获得最佳秩序与效果的过程称为标准化。2 2、标准化、标准化 标准化作业分为作业标准化、管理标准化。所谓作业标准化，就是为达到企业目标预期效果，职工严格按规定的操作手顺、基准，在规定的时间内，进行规定的作业；同时，通过一定的程序对规定进行优化完善的行为活动过程。所谓管理标准化，就
