《大型活动管理》课件.ppt

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许雪青 Sabrina启行、创威特聘讲师 手机手机:13901143847邮箱:邮箱:1n“企业大型活动企业大型活动”需要专业的:需要专业的:l决策参谋者l模型建议者l流程辅导者l经验分享者l风险提醒者课程目标课程目标 1.1.在在理理解解公公司司大大型型活活动动的的作作用用和和意意义义之之上上,明确活动管理者的岗位角色、责任和方法明确活动管理者的岗位角色、责任和方法2.2.分分析析活活动动项项目目管管理理各各阶阶段段的的特特点点,掌掌握握活活动动策策划划、实实施施、管管理理和和保保障障过过程程中中的的关关键键点和必备知识技能。点和必备知识技能。3.3.面面对对实实施施过过程程中中遇遇到到的的难难点点,借借鉴鉴执执行行样样本清单,掌握实用的活动管理工具。本清单,掌握实用的活动管理工具。3第一篇第一篇:公司活动概述公司活动概述公司活动定义公司活动定义n公司活动公司活动公司活动是企业为达到赢得顾客、引进和促销新公司活动是企业为达到赢得顾客、引进和促销新产品或服务、激励和培训员工,以及其他特定目产品或服务、激励和培训员工,以及其他特定目标和目的而举办的活动标和目的而举办的活动。5企业大型活动

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