14.4 采采 购购 预预 算算n 一、预算的概念：一、预算的概念：n 所谓预算就是一种用数量来表示的计划，所谓预算就是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定时期间经营决策的目标通是将企业未来一定时期间经营决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是经营决策的过有关数据系统地反映出来，是经营决策的具体化、数量化。具体化、数量化。n 预算的时间范围要与企业的计划期保持一预算的时间范围要与企业的计划期保持一致，绝不能过长或过短，长于计划期的预算致，绝不能过长或过短，长于计划期的预算没有实际意义，徒然浪费人力、财力和物力；没有实际意义，徒然浪费人力、财力和物力；而过短的预算则又不能保证计划的顺利执行。而过短的预算则又不能保证计划的顺利执行。2二、预算的作用和类型二、预算的作用和类型 n n（1）预算的作用一般说来，预算主要具有以下作用。）预算的作用一般说来，预算主要具有以下作用。n 保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向同一保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向同一个方向迈进。个方向迈进。n 协调组织经营。协调组织经营。n 在部门之间合理安排有限资源，保证资源分配的效在部门之间合理安排有限
