产品经理认证知识体系(NPDP)PPT模板课件.pptx

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资源描述

202x产 品 经 理 认 证 知 识 体 系(n p d p)演讲人202x-11-11目录01.第1章 新产品开发战略07.第7章 产品生命周期管理03.第3章 新产品流程05.第5章 工具与度量02.第2章 组合管理04.第4章 文化、组织与团队06.第6章 市场研究01第1章 新产品开发战略第1章 新产品开发战略1.3明确组织方向1.6支撑整体创新战略的战略1.1战略在成功的产品开发中扮演的重要角色1.2什么是战略1.5创新战略1.4经营战略和公司战略0203040506011.2什么是战略u战略层级第1章 新产品开发战略战略层级使命陈述公司经营战略:实现使命的行动规划创新战略:为整个组织的创新明确目标、业务优先级与方向职能战略:支撑经营战略的各职能部门战略第1章 新产品开发战略1.3明确组织方向组织身份的关键特征1组织期望实现的目标2组织身份的关键特征核心的持久的独特的组织期望实现的目标愿景使命核心价值观第1章 新产品开发战略1.4经营战略和公司战略关键经营战略步骤1公司战略是指2关键经营战略步骤1.确定业务目标2.确定产品开发在以上目标的实现过程中所扮演的角色确定产品创新战

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