变更管理变更管理品质品质2016-122016-12课堂练习课堂练习模式：桌面演练；模式：桌面演练；按题目所需职能，选择组员分组准备；按题目所需职能，选择组员分组准备；然后按顺序逐个组演示。然后按顺序逐个组演示。变更定义及概述变更定义及概述01010101变更管理区分内部变更流程变更案例分享020202020303030304040404主要内容主要内容05050505课堂练习课堂练习变更不足导致的安全与质量事故变更不足导致的安全与质量事故2次质量事故6次安全事故质量是故4次质量事故4次安全事故1.原料变更后，不走变更流程。2.变更时，评估不足，设计不合理。20152015年20162016年1.不走变更流程。2.新员工培训不到位。3.JHA或者安全风险分析不到位。4.无操作规程人员变更案例人员变更案例事件描述：事件描述：生产操作工A未戴手套直接拿起因摩擦发烫的静电扫，导致左手拇指及食指烫出两道痕，随后带手套。随后A帮忙员工B按住静电扫打孔时，旋转的钻头碰到了A手部，左手上的棉纱手套卷入卷钻头导致A 左手食指表皮轻微擦伤。员工A为试用期员工，未进行操作的培训、未进行作业风险分析就直接
