生产计划与物料控制生产计划与物料控制(PMC)(PMC)生产管理专家生产管理专家:田开军田开军讲师简介讲师简介 国内生产管理专家国内生产管理专家 国内著名培训师国内著名培训师 历任阿迪达斯和日本马自达历任阿迪达斯和日本马自达OEM企业生产经企业生产经 理、生产部长、首席运营官。理、生产部长、首席运营官。田老师的课程以讲故事、讲案例、讲实务、现田老师的课程以讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答场指导、有问必答；实用与有趣浑然天成！；实用与有趣浑然天成！课程目标课程目标1建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系2掌握生产计划编制及生产排程的具体方法。3掌握测算实际产能的方法。4提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费。5掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。6掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。7掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方法。8有效降低库存量提高存货周转率加速资金周转。课程提纲课程提纲一一.生产计划物料控制概述生产计划物料控制概述二如何编制生产计划二如何编制生产计划 三、生产排程三、生产排程四四.如何测算实际产能如何测算实际产能五滚动排程要领与演练五滚动排程要领与演练
