现场生产管理11/2/2022 1一.管理的概念1.管理与领导：联系和区别 管理的功能：计划、组织、领导、控制 领导的功能：激励、指导、沟通、解决 何為管理: 最經濟有效的達成組織之目標 管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.11/2/2022 2管理理念l 质量管理理念： l a质量是员工做出来的，不是检查员检查出来的 l b管生产的人就要管质量 l 员工在现场生产过程中要做到： l “确认上道工序零部件的加工质量” l “确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量” l “确认交付到下道工序的完成品质量 品質觀念高標準,精緻化,零缺陷; 優秀的產品是優秀的人做出來的.11/2/2022 3品質三不 & 物品三定l 1. 不制造不良品l 2. 不接受不良品l 3. 不送出不良品l l 1. 定 品l 2. 定 位l 3. 定 量物品11/2/2022 4你所想的都會實現企業流程的研究學者佩帕德和羅蘭說: 絕大多數是管理者和工人的 思想意識決定了生產作業的狀況。 如果你接受事情總會出差錯的觀點，那麼問題就一定會出現。 如果你認為你的產品
