薪酬结构设计06731案例引导案例引导 A公司是一家国有高科技企业,公司两年前就开始了一公司是一家国有高科技企业,公司两年前就开始了一项研发项目,然而由于骨干研发人员不断流失,研究断断续项研发项目,然而由于骨干研发人员不断流失,研究断断续续,原定的项目完成日期一推再推,特别是外流的部分研发续,原定的项目完成日期一推再推,特别是外流的部分研发人员把成果带到了竞争对手那里,先于人员把成果带到了竞争对手那里,先于A公司推出了新产品。公司推出了新产品。虽然虽然A公司暂时拥有市场份额的优势,但未来前景不甚乐观。公司暂时拥有市场份额的优势,但未来前景不甚乐观。新的薪酬系统中,等级越高薪资幅度越宽,最低等级新的薪酬系统中,等级越高薪资幅度越宽,最低等级月薪差异十元,最高差异几百元。三档累计的薪酬范围,最月薪差异十元,最高差异几百元。三档累计的薪酬范围,最低与最高的幅度相差低与最高的幅度相差100150%。在激励优秀研发人员方。在激励优秀研发人员方面更具有很好的灵活性。面更具有很好的灵活性。除基本薪酬外,还有一部分是业绩薪酬。根据研发特除基本薪酬外,还有一部分是业绩薪酬。根据研发特点,激励以项目团队为