做最专业.最系统化的企业全员培训平台1项目管理体验式培训做最专业.最系统化的企业全员培训平台2几个问题几个问题1.什么是项目？2.什么是项目管理？3.国际上成功的项目管理是怎么样做的？4.我们平常在做项目的时候有什么问题？做最专业.最系统化的企业全员培训平台3培训的目标培训的目标1.体验项目管理流程2.感受项目管理文化3.统一项目管理语言4.掌握项目管理方法做最专业.最系统化的企业全员培训平台4学习的方法学习的方法1.原理讲解2.案例体验3.成果分享4.团队比拼做最专业.最系统化的企业全员培训平台5案例体验计分规则案例体验计分规则团队得分也是团队每个成员的得分冠军 18分亚军 15分季军 12分完成 10分(按时完成且通过验收)失败 0分(超时或失败)做最专业.最系统化的企业全员培训平台6项目管理发展历史项目管理发展历史 1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排.1957年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用与设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为70小时。1958年，在北极星导弹设计中，应用计划评审技术（PERT），将项目任务之间的关
