工程质量创优的管理与策划1A一、工程质量创优的目的一、工程质量创优的目的2An1.1.工工程程质质量量创创优优是是促促进进企企业业提提高高工工程程质质量量的的手手段段、方方法法，而而不不是是目目的的。抓抓工工程程质量创优不能本末倒置。质量创优不能本末倒置。n2.2.通通过过抓抓工工程程质质量量创创优优可可以以树树立立企企业业的的品品牌牌、增增强强企企业业的的凝凝聚聚力力、提提高高员员工工的的质质量量意意识识、提提高高企企业业的的管管理理水水平平和和凝凝聚聚力力，从从而而提提高高企企业业总总体体的的质质量量水水平平以以及及团结、奋发、向上的团队精神团结、奋发、向上的团队精神3A二、鲁班奖、国优奖的基本条件二、鲁班奖、国优奖的基本条件4A1.1.工程主体质量的可靠性工程主体质量的可靠性2.2.各分项、分部工程质量的均一性。各分项、分部工程质量的均一性。3.3.设计的先进性和超前性。设计的先进性和超前性。4.4.工程应具有较高的技术含量。工程应具有较高的技术含量。5.5.有一定的施工技术难度。有一定的施工技术难度。6.6.有一定的社会影响。有一定的社会影响。7.7.施工的精细施工的精细“精品
