班组日常管理讲课人：xxxXx公司1010203概况三点击此处输入相关文本内容整体概况概况一点击此处输入相关文本内容概况二点击此处输入相关文本内容2前言：班组管理的重要性大家都知道：企业战略制定、文化传承、政策落实、质量管理、成本控制的决定性环节都在基层。u班组是企业的“细胞”，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织,现场的设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行u班组管理是企业有机体的管理，班组管理是企业生命力的管理u班组管理的内容，如绩效管理、员工管理、工作管理、终端控制、质量控制、成本控制等都是企业全部管理落地的根本基础，班组做不到，一切均失败。所有的贯彻力、控制力、执行力、文化力等等都取决于班组的基础管理力量。3u1、企业整体执行力不足u2、组织行为不健全u3、文化不能产生化育性成果，中看不中用u4、战略实施打折扣u5、基础管理失控u6、员工士气低落u7、管理脱节分层现象u8、制度形同虚设u9、职能管理形同虚设u10、文明生产无法开展u11、职业化建设无法开展u12、过度依靠能人，而产生能人风险班组管理缺失将带来以下问题
