教练式员工辅导技巧教练式员工辅导技巧 课程架构介绍课程架构介绍模块一教练意识与价值模块二基本教练模式与技术模块三激发个人特质，释放潜能因人而异 因材施教模块四掌握关键源头，聚焦价值因事制宜 因势利导模块五从执行点创造效益因地制宜 因术辅导理念/意识方法/技巧应用/落地 走近走近企业管理企业管理教练教练技术技术模块一模块一 教练定义及内涵与传统管理区别教练的修炼之路内内 容容 什么是教练什么是教练请思考：请思考：你如何理解和定义企业管理教练？你如何理解和定义企业管理教练？与传统的管理风格区别有哪些？与传统的管理风格区别有哪些？什么是教练什么是教练n教练的定义及哲学教练的定义及哲学 教练（教练（coachingcoaching）是一个激发思考与创意的过程，启发被教练者）是一个激发思考与创意的过程，启发被教练者在个人及专业上极致的发挥潜能。在个人及专业上极致的发挥潜能。国际教练联合会国际教练联合会 什么是教练什么是教练教练工作的内涵教练工作的内涵 教练是一种以学习者为中心，计划性针对性 和持续性 的 启发式 辅导行为计划性计划性：不是随意性，需事先规划，有步骤，有节奏针对性针对性：视学习者
