1按五方主体分类按五方主体分类业主业主设计设计施工施工供货供货总承包总承包 三管三控一协调三管三控一协调 安全管理安全管理 投资投资/成本控制成本控制 进度控制进度控制 质量控制质量控制 合同管理合同管理 信息管理信息管理 组织协调组织协调按合同界定的按合同界定的任务范围任务范围进行进行项目管理项目管理概论。掌握（二）概论。掌握（二）类型类型/目标目标/任务任务项目管理类型项目管理类型各方任务范围各方任务范围项目管理任务项目管理任务 工程项目成本（投资）控制工程项目成本（投资）控制2 投资控制是从投资者的角度考虑成本的控制问题，主要是指在投资决策阶段投资决策阶段、设计阶段设计阶段、发包阶段发包阶段和实施阶段实施阶段，把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正偏差，保证投资目标顺利实现，节约资源以取得较好的投资效益和社会效益。4投资的控制投资的控制就是指在工程项目的就是指在工程项目的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段和保修阶段动用准备阶段和保修阶段，以规划的计划投资为目标，通过，以规划的计划投资为目标，通过相应的相应的控制措施控制
