时间管理 熊新翔 一天或者一周的工作日志?流水账全记录?每件事情,包括路途、上厕所?流水账统计小结:1/3在睡觉7-9小时,1/3在工作和学习,1/3在生活、娱乐、路途?每个人自己辨析一下?哪些事情在计划中(如果有计划)?哪些事情是突发的??哪些事情跟目标有关哪些事情跟目标无关??哪些事情有价值?哪些事情物价值??哪些事情紧急?哪些事情不紧急??领导交办的事情就一定重要而紧急吗?什么是重要?什么是紧急??什么是重要?(轻重)?和目标相关度高?贡献大,投入产出比高?“出问题”的后果危害大:水桶理论?什么是紧急(缓急)??时间度量?偶尔是别人的标准?重要和紧急的关系?紧急的事情一定重要吗??重要的事情很紧急吗??重要的事情又紧急,做得好吗??举例辨析“轻重轻重”“缓急缓急”时间管理:科维的时间管理矩阵?重要?紧迫?重要?不紧迫?不重要?紧迫?不重要?不紧迫 3 4 然后对数据进行有效分析,看看自己一天的工作分布于哪些象限的情况?2 1 填入科维时间表?认真填写?不回避矛盾 没有时间管理的工作状况 鹅 卵 石 的 故 事 因为我们不知道 究竟什么对我们最重要,所以每件事好像都很重要。因为每件