第一讲 精益生产概论第二讲 设备管理与TPM第三讲 现场(xinchng)目视管理第四讲 工作现场(xinchng)的品质管理第五讲 有效地推进车间管理第六讲 如何做好现场(xinchng)管理第七讲 如何做好车间人员管理精益生产与现场精益生产与现场(xinchng)(xinchng)管理管理第一页，共180页。第一第一(dy)(dy)讲讲 精益生精益生产概论产概论1.何谓精益？2.为什么精益？3.浪费(lngfi)的识别4.精益意识培养5.精益原则及实践第二页，共180页。回顾回顾(hug)制造业的历史制造业的历史187519001925195019752000手工艺手工艺只是根据客户规格生产只是根据客户规格生产单件生产单件生产每个产品是唯一的每个产品是唯一的变化的质量变化的质量(zhling)小库存小库存高成本高成本为富人生产为富人生产大规模大规模互换部件互换部件-Whitney劳动力分工劳动力分工(fn gng)-Taylor装配线装配线-Ford低变异低变异-Ford劳工斗争劳工斗争精益精益Lean高度多样化高度多样化小批量小批量六西格玛质量六西格玛质量参与参与/授权的劳动力授
