项目经理项目经理培训培训-角色认知角色认知深圳文思创新软件技术有限公司深圳文思创新软件技术有限公司项目经理培训项目经理培训学习目标学习目标 理解项目经理角色是什么 明确如何有效达成项目经理的角色有反思和自省有反思和自省乐意和主动分享乐意和主动分享观点对团队有益观点对团队有益学习目的学习目的我们的约定我们的约定严守格言:上课时请将你的手机关闭或调成振动,不在教室内接听电话上课时请将你的手机关闭或调成振动,不在教室内接听电话上课时不随意走出教室上课时不随意走出教室上课期间不得使用便携、看杂志报纸上课期间不得使用便携、看杂志报纸请假事宜:负责组织培训人员或讲师的同意负责组织培训人员或讲师的同意我们的约定我们的约定享受培训享受培训全情投入全情投入分享自己的经验分享自己的经验善用团队成员的差异善用团队成员的差异让反馈与分享丰富我们的培训让反馈与分享丰富我们的培训目录目录第一章 项目经理的角色定义第二章 成功实践项目经理的角色5项目管理知识:5大过程组,9大知识域。项目管理知识体系行业领域知识,技术领域知识,专业的管理知识,标准,法律法规,规章制度等。应用领域的知识,标准和法规文化与社会环境,国际