市场管理及产品规划市场管理及产品规划（MM）刘劲刘劲松松简要介绍刘劲松华为、华晨10年企业研发市场管理8年培训/咨询复旦大学硕士开发工程师项目/产品经理市场/产品规划经理研究所管理办主任公司副/总经理培训工程师Document NO.:Rosary Consultant 2008 4 4 趋势！趋势！企业关注重点从目前生存到未来发展的转移规律企业关注重点从目前生存到未来发展的转移规律公司战略需求管理和需求管理和产品规划产品规划产品开发产品开发产品提供产品提供“明天的生存”创造价值“今天的生存”沟通和交付价值“后天的生存”选择价值Document NO.:Rosary Consultant 2008 5 5 重要重要概念概念使命n存在的理由，这些理由是独立于组织本身的愿景目标战略MMn未来希望达到的状态的一种描述和刻画n在时间和衡量指标上具体化的愿景n实现公司使命、愿景、目标的（宏观上的）总体路径和方法，与竞争和定位强相关nMarket Management，直译为“市场管理”，MM是规划方法，为公司战略、业务战略、产品线业务计划、细分市场业务计划、单个产品的业务计划甚至职能部门的规划提
