连锁药房商品管理连锁药房商品管理 版权所有人：刘皞 1刘皞资深实战医药连锁职业经理人，92年进入医药行业，先后在国有大型医药公司、海王星辰、惠好等企业任高管。特别是海王星辰先后历任门店经理、质量部经理、商品部经理、营运部经理、事业部总经理等职位，精通医药连锁细节管理，对大型医药连锁品类管理有前瞻性的研究及实战探索。善于发现公司管理流程不足，并调动全公司资源提升营运管理水平，特别擅长借助ERP系统及从品类管理、规划方面提升公司盈利水平。资深执业药师,有十多年在大型国有医药批发营销企业的工作经验，对国家医药政策变化，极度敏感。2商品管理目的商品管理目的一个中心：一个中心：满足顾客需求满足顾客需求两个基本点两个基本点 做大销量做大销量 降低成本降低成本 以数据为基础3 商品管理内容商品管理内容 一、核心商品线一、核心商品线二、价格策略二、价格策略三、空间管理三、空间管理四、供应商合作优化四、供应商合作优化4核心商品线核心商品线制定核心商品线目的 满足顾客基本需求 提高公司库存管控水平 提升与供应商的议价能力 减低商品报损 减低效期商品 优化门店陈列，降低门店工作量 5核心商品线核心商品线商品
