企业全面预算管理全面预算管理是应对不确定性的有效工具课 程 目 录基于战略的全面预算管理理念基于战略的全面预算管理理念预算编制的三个层次预算编制的三个层次-不一样的预算不一样的预算为预算做准备为预算做准备 打造系统能力打造系统能力预算调整、审核预算调整、审核 、控制和分析、控制和分析专 题 一基于战略的全面预算管理理念现代管理学之父 彼得 德鲁克：预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。“未来不是预测出来的，而是自己创造出来的未来不是预测出来的，而是自己创造出来的”三星的座右铭三星的座右铭预算和公司战略的衔接公司战略公司战略只有一个只有一个范围、性质、目标选择主业公司计划公司计划业务战略业务战略每种业务一个每种业务一个产品市场竞争优势的来源为每个重要职位设立战略为每个重要职位设立战略职能战略职能战略财务、市场、人力资源业务计划业务计划财务计划财务计划业务预算、资本预算、财务预算业务预算、资本预算、财务预算全面预算全面预算有效的预算可以帮助你有效的预算可以帮助你 把未来带进现实！把未来带进现实！别开玩笑了，不是有战略计划吗？还要预算干什么8预算与公司战略通过预算
