领导艺术与管理能力提升 管理者管理能力提升训练课程讲师介绍讲师介绍一、担任职务天津大学中小企业研究所所长天津大学管理学院副教授、博士天津市博士后联谊会副秘书长中国风险管理协会高级培训师二、研究方向 企业战略管理、人力资源与绩效管理、市场营销、市场分析与预测、技术创新、物流系统分析、民营企业成长理论、中小企业评价、公司结构治理、风险管理、公共事业发展规划等。陈卫东讲座大纲中层干部执行力与管理技能提升中层干部执行力与管理技能提升目标管理与激励艺术目标管理与激励艺术如何做一名合格的饭店管理者如何做一名合格的饭店管理者中层干部执行力与管理技能提升中层干部执行力与管理技能提升内容1.战略、执行与执行力2.领导艺术解析3.中层管理的角色定位4.中层管理者的素质要求5.中层管理的绩效6.中层管理者的思维方式7.执行型领导者要做的7件事1.战略、执行与执行力战略、执行与执行力执行力的三个核心执行力的三个核心 人员流程人员流程 战略流程战略流程 运营流程运营流程2.领导艺术解析狮子和羊的故事.什么是领导？整合资源以达成组织目标的活动内部控制内部激励外部调适外部适应Lead：领导活动leadership领
