供应链管理与战略采购供应链管理与战略采购2022/12/31供应链管理与战略采购赵传书 供应链管理高级讲师n教育背景：-上海同济大学:德语/国际贸易 -德国汉堡大学：经济与政治 -美国LEHIGH 大学：领导才能与创业n职业背景：在世界500强企业专业从事十多年供应链管理，在成为供应链管理讲师前就任马士基集团采购中心副总经理，负责亚太地区采购n联系方式：供应链管理与战略采购教学安排教学安排1.供应链管理与现代采购2.集团采购3.采购成本管理4.供应商层次划分与类别管理5.有效选择供应商6.电子采购供应链管理与战略采购1.供应链管理与现代采购供应链管理与战略采购供应链的定义基本定义：基本定义：三个或更多的实体（组织或个人）直接参与到上游和下游的 产品、服务、财务和/或信息从采购到消费者的流动：从基本的原料开始至成品到最终消费者结束的过程中，供应链将众多的企业联在一起在原材料获得和产成品配送至终端用户的物流过程中，物料、信息和资金的交换所有的供应商、服务提供商和客户都是供应链上的节点区分：区分：作为一种现象存在于商业中的供应链，及对这些供应链的管理。前者是简单的存在（通常也被认为是分销渠道
