教师绩效管理与考核课件.ppt

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教师绩效管理与考核教师绩效管理与考核 主讲:上海市督学、上海市松江六中校长 徐旦泽 实施绩效工作的意义是什么?实施绩效工作的意义是什么?一、实施绩效工资应有的指导思想是什么?以实施绩效工资为契机,推进义务教育均推进义务教育均衡发展,推进教师队伍建设,推进建立科学衡发展,推进教师队伍建设,推进建立科学长效的分配激励机制,吸引和鼓励各类优秀长效的分配激励机制,吸引和鼓励各类优秀人才长期从教、终身从教,促进义务教育事人才长期从教、终身从教,促进义务教育事业持续健康发展。业持续健康发展。二、实施绩效工资的基本原则是什么?三个坚持:坚持按劳分配、优绩优酬的原则;坚持公开、公平、公正的原则;坚持科学合理的原则。三、实施绩效工资的重大意义 一是贯彻落实义务教育法的重要举措。2006年,国家对义务教育法进行了重新修订,修订后的义务教育法明确规定,义务教育是国家必须保障的公益事业,义务教育教师的平均工资水平应当不低于当应当不低于当地公务员的平均工资水平地公务员的平均工资水平。义务教育学校实施绩效工资,明确教师绩效工资水平按照教师平均工资水平不低于当地公务员的原则确定,并随着公务员津贴补贴的调整相应调整

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