非人力资源管理人员的招聘 管理须知及面试技巧张正锋张正锋20102010年年8 8月月1515日日全方位培训全方位培训主考官主考官选选非人力资源经理的非人力资源经理的人力资源管理技巧人力资源管理技巧留留用用育育茫盲忙企业招聘中面临的问题企业招聘中面临的问题招聘需求的明确与评议确定胜任某岗位的预期业绩准备与工作岗位相关的面试问题与回答行为面试法预测应聘者达到预期业绩的能力准确、客观地评价人才测评为面试把关123456选材前的招聘体系建立选材后的后续工作及评估不盲目：遵守面试六步曲不茫然：了解企业的招聘战略不瞎忙：招聘体系有效评估招聘面试当然很重要，问题是我们是“弱势”公司，怎么跟强手争夺人才呢？面试目的是对候选人进行准确评估，问题是我不知道问什么问题啊！？我们目前人手紧张，能不能招个稍微差点儿的人先用着？还是宁缺毋滥呢？有人极不适合，但是高层钦点的，或是上司推荐的，我该怎么办呢？您曾经最不成功的招聘是哪次？最终解决由此产生的问题花了多长时间？这个错误决定导致的损失是多少？问：三个简单的问题 平衡计分卡将战略落实到执行制定招聘战略吸引战略吸引战略l以丰厚薪酬吸引人才，形成稳定的高素质团队l
