5 5S S活动推行技巧活动推行技巧5S活动推行技巧第一章：5S 基本概念第二章：5S的八大作用第三章：推行5S的目的第四章：5S 与各管理系统的关系第五章：开展“5S”活动程序第六章：5S 执行技巧第七章：定置管理的实施第八章：5S工具1.1 我们有下列“症状”吗？va)急等要的东西找不到，心里特别烦燥vb)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感vc)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间vd)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪ve)每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻vf)环境脏乱，使得上班人员情绪不佳vg)制订好的计划，事务一忙就“延误”了vh)材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；vi)生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；vj)生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率解决上述“症状”的良方推行5S 管理1.2 5S 是什么？a)整理：整理：v工作工作现场，区，区别要与不要的要与不要的东西西v只保留有用的只保留
