冲压 调查报告(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：北京奔驰冲压车间管理调查报告第二篇：2020年冲压车间实习报告第三篇：冲压模具开题报告第四篇：冲压开题报告第五篇：2020年模具冲压管理评审报告更多相关范文正文第一篇：北京奔驰冲压车间管理调查报告2020年关于北京奔驰公司冲压车间管理调查报告一、公司基本情况简介北京奔驰冲压车间是一个劳动密集型车间，该车间生产人员较多，有180来人，大都为高中，中专水平的技工，年龄也大都在20-30岁左右。素质一般，社会经验缺乏，甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理孩子一样，生活、工作、学习，各个方面都需要细心照顾。但在编制上这却只是一个部门，这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生产经理管理压力很大，也很辛苦，管理效率却不高。总的结果就是产量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在900元/人/月左右，而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况。本人于2020年2月10日对北京奔驰冲压车间管理
