出差工作参考计划12月为2020年最后一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，特别有必要在这个时间对公司所有市场进展一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和建议，理解各个环节存在和亟待处理的征询题。通过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通理解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定根底。为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的根底上，做好两手抓得预备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场构造，企业治理的全面优化，一手抓品牌定位，运营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。重点工作：1：调研市场在时间行程适宜的情况下尽可能多的集中走访相关市场2：开辟新的销售渠道橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作方式。同时希望这种方式可以在橱柜市场火热的当下
