商业策划书优选优秀例文5篇分享商业筹划书一一市场部职能：市场部直截了当对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在消费、销售、效劳中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理搜集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推行打算是否科学、执行力度是否严谨。1.市场部作用:直截了当对总经理负责，协助总经理进展市场筹划、销售打算的制定和施行。催促销售部年度工作打算的进展事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。2.市场部工作标准：精确性及时性协调性规划力打算性执行力3市场部工作职能：制定年度、季度销售打算、协助销售部执行。协调各部门特别是研发消费部的协调工作。组织销售部进展系列培训。监控销售本钱、对销售区域人员指导性的增减、调操纵定、催促、施行必要的销售推行。专卖店形象的治理、建立、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面搜集销售、市场信息，挑选整理构成方案上交相关部门三市场部工作打算1制定09年销售工作打算:科学严谨的剖析现有市场情况和销售情况,扬长避短、寻求时机、制定2
