品质部年度工作参考计划范文书一、协助总经理对公司现行质量治理体系进展审核，评估，构建与企业相符的质量治理体系并持续改良。2.建立组织内部协调一致的质量治理目的。3.注重并做好内部质量审核，充分利用质量治理体系这个有效的治理手段，促进内部体系的保持和持续改良。4.建立相应的组织程序，培训人员，制定打算，施行质量治理体系。5.协助总经理确保质量治理体系的施行和持续改良过程得到必要的支持。6.定期向总经理汇报质量治理体系的业绩，包括改良的需求，以事实为依照，确保企业产质量量的持续改良，使之与客户要求相习惯。二、内部审核1制定并审核企业年度内审打算和审核施行打算以供总经理批准.2拟定内部质量治理体系审核报告.3协助总经理定期召开治理评审会议.4全面负责内部质量治理体系审核工作.5担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审打算、每次的审核施行打算和内部质量治理体系审核报告.6指导编写年度内审打算并负责组织施行.7组织、协调内审活动的开展.三、实现质量打算目的.审查各
