1、建筑施工质量控制与安全管理探讨摘要：建筑施工质量管理与安全管理是施工企业管理的核心问题，关乎施工企业的发展与生存，加强建筑工程的质量管理与安全管理在保证建筑企业实现经济效益的同时，保证了建筑的质量，提高了企业的市场形象和竞争力。本文根据笔者多年建筑管理经验，对建筑企业如何来加强施工质量管理和安全管理问题进行了探讨。 关键词：建筑施工 安全 质量 管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 施工管理不同于一般的工业生产管理，建筑工程具有施工区域机动、施工方法多变、 涉及工种繁杂、 施工人员众多、 施工期漫长等特点，诸多因素导致施工安全管理的难度大，由此带来了很多质量、安全隐患。由
2、于建筑工程涉及方面较广，相关的单位比较多，随着我国建筑工程数量不断增加，施工阶段安全事故的频发，政府监督力度也在不断加大。但是，对与监督与监管的执行力度及效能而言，还是相对缺乏针对性与系统性。尤其是与目前建筑工程施工有关的法律法规方面还不是特别健全与完善。 一、施工安全管理 根据国家法律规定“施工现场的安全由建筑施工企业负责” ，但是作为建筑施工企业的第一负责人企业法人大部分没有认识到这一点，很多法人完全没有将施工安全放在第一的位置，而是充分考虑自身企业的经济效益，正是由于这种错误的认识导致了施工项目偏离了以安全为第一的重点。 1.建筑施工安全管理中存在的问题 1.1 安全监理不到位 由于企业
3、过分追求经济效益，尽量的减少投资，而作为安全管理人员投资的部分在企业中认为是可节约部分。所以在安全监理管理部门出现了一种安全管理人员的相关管理知识严重缺乏的状况，甚至有些企业完全剔除了安全监理部门。 1.2 消防安全责任意识淡薄。建设、设计、施工单位和业主对消防安全意识认识不深，没有建立健全的建筑安全消防工程设施。除此之外，施工人员责任心不强，没有根据建筑设计、施工以及验收规范进行施工。1.3 临时搭建的建筑多，建筑材料耐火等级差。施工人员所用的工棚、食堂和仓库等临时建筑都是用可燃材料造成的，这些可燃材料的耐火等级很差，极易引起施工现场发生火灾。与此同时，施工现场存放大量的木材、塑料制品、油毡
4、、油漆以及装饰、装修材料等可燃易燃物品临时堆垛，这些材料是非常危险的。 1.4 安全管理相应的费用投入不足 追求最大的经济效益是建筑企业最重要的目标，在这种情况下，一方面，有的建筑企业领导并没有意识到安全管理对于企业形象及发展的重要影响，为了单纯的追逐经济利益，而不断的压低生产成本和安全投入费用。另一方面，在项目投标过程中，压低投标价格而中标的现象普遍存在，而施工时，建筑企业为了充分利用有限的资金，擅自使用安全管理费用，使得安全资金的投入降低，安全管理工作和设备无法得到有效地保证。 2.安全管理的防护措施 2.1 提高安全管理人员的安全意识 建筑行业的施工中是以人为主体的行为，因此在施工的安全
5、管理中，人的安全意识也起到非常重要的作用，因此在建设施工中，要不断的提高全体人员的安全意识，从而培养施工人员和管理人员的安全生产自觉性。要定期组织全体员工进行安全生产的培训，强化其安全意识，同时针对不同的岗位的特点，组织人员学习在发生安全事故时的应对技巧，提高企业员工的安全意识，从而有效的减少或避免安全事故的发生。 2.2 积极落实安全生产责任制 在建筑施工中，要把安全生产责任制落实到位，使企业安全生产的目标逐级落实到每一个负责人，并明确负责人的相关职责，同时建立严格的奖惩机制，对于表现好的予以奖励，达不到安全生产的进行处罚，从而积极调动其安全生产的积极性，从而全面的保证企业的安全生产活动。
6、2.3 建筑施工企业要坚持进行定期和不定期的安全生产大检查 施工企业在定期或是不定期的进行安全生产检查，完成企业的自查，对于易发生安全问题的项目进行重点检查，对于检查中发现的问题要要求限期同进行整改，对不能及时整改或是整改不合格的要坚决予以处置。2.4 建立完善的施工安全管理制度 在目前建筑工程施工中，很多施工企业都没有一套科学合理的安全管理制度对工程施工进行管理，使得在施工中没有可以依照的条文，施工人员的行为得不到有效的约束，往往会导致安全事故的产生。所以在建筑工程施工中要针对工程建设的具体特点和情况，制定完善的安全管理制度，要对施工人员的行为进行明确的规定，使他们现在施工中可以采用正确的施
7、工方法，按照相关的施工工序进行，保证整个施工活动的安全性，有效避免施工人员在施工中随意施工行为的发生。 2.5 加强施工安全应急救援措施 在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。 二、质量管理 1.质量管理的通病 1.1 人员素质问题 在建筑施工中，由于施工人员素质一般不是很高，其技术能力也比较有限，因此在建筑
8、施工中就会存在一定的施工质量问题，如安全意识薄弱，对建筑房屋的责任心也不是很强，施工之前也没有接收专业的培训或良好的训练，也没有什么技术能力，为了赶工期，也不会按照施工的规章流程来操作，势必会造成房屋施工中的质量隐患。 1.2 缺乏有效的施工管理体系 在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。 1.3 施工材料管理不到位 在整个现场施工过程中，需
9、要投入的生产材料种类广、数量多，使管理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。 2.2 质量管理的有效手段 2.1 建立完善的质量控制体系 监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并按规定将建筑工程的内外全部
10、清理完毕，再竣工。 2.2 加强建筑施工材料管理 由于建筑工程施工过程中涉及到的材料品种复杂、数量庞大，不同材料的档次与质量相差悬殊。在材料进场前需要先报验，将经过业主审批的材料一式两份进行封样保存，一份留项目部，一份业主或监理保存；在材料进入施工现场后，按照样品和相关检测报告进行报验，只有通过报验的材料才能正式投入使用。 2.3 加强建筑施工队伍的素质培养 施工人员是实施建筑工程施工的主要人员，只有提高施工人员的业务水平，使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作技术，安全生产技术，才能有效控制施工质量与进度，有效保证工程质量与施工安全，因此要加强施工队伍的技术培训，提高质量、安全方面的意识。一
11、方面，加强对施工队伍的管理和主要施工人员，根据不同专业工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工；另一方面，施工队伍应建立责任制，将工程质量保证体系贯彻到施工质量的管理过程中，并监督各项工作落实到位。 三、结语 建筑施工管理中的安全与质量管理，是现代建筑工程施工管理工作中的两大重点，对建筑施工企业有着重要的影响。建筑施工过程中安全事故影响施工质量，施工质量的好坏也直接影响安全事故发生。所以，在建筑工程施工过程中，一定要做好施工管理中的安全与质量管理，从而使工程顺利的完成。 参考文献 1赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理J.建材技术与应用.2010， （07）：1213. 2黄华强.论建筑施工管理和质量控制措施J.价值工程.2010， （21）：8788.
