1创新创业人才（团队）项目计划书纲要 （创办企业）1、基本情况。人才（团队）的基本情况、技术背景、创业经历、业绩与成就；所要进入的行业、经营的产品（或服务） 、主要客户、所属产业的生命周期与公司形态。2、阶段目标。项目的短期目标、中期目标与长期目标。 3、产品或服务。企业特有关键技术的特点、水平和优势，主导产品相对于市场目前的同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。4、商业模式与市场竞争。企业的商业模式及盈利模式、营销策略。目标市场定位，目前的市场竞争现状、存在的风险（技术风险、人员风险、市场风险等） 。5、企业管理与人才建设。项目相关运作管理制度， 企业员工队伍现状（企业目前员工总人数及学历层次分布） ，主要研发平台建设情况；现有团队情况与人才需求（需要引进哪些专业技术人才、所需引才成本等） 。 6、财务情况。企业目前的财务现状；已获风投、银行等金融支持情况；预测未来 3 年企业发展的资金需求及融资情况。 7、企业成长与发展。企业目前正在研发的项目及未来产品、技术发展方向；已获各级政府引才资金、项目资金支持情况。 2八、经济社会效益。预期产值、销售收入、纳税总额等经济目标，预期达到的主要技术指标，执行期内可以实现的知识产权指标，对相关行业人才的集聚培养作用，对促进经济社会持续协调发展、对本地产业带动作用、增加就业等方面效益的分析。
