1、管理精髓 企业管理案例分析的方法与示例吴忠培 博士、副教授华南师范大学经济与管理学院工商管理系内容介绍 案例是什么 案例有什么作用 如何分析企业管理案例一、案例是什么 案例是一个组织的书面说明。包括与组织有关的多方面信息，诸如组织的历史、影响组织的环境力量、当前的经营数据、对管理队伍的分析、组织结构，以及其他一般性信息。 案例不是对理论的系统阐述，而是对一个真实管理情景的描述，这个情景中包含至少一个管理问题和一项决策。 一、案例是什么 案例是用现实组织的材料编制的。 案例所描述的都是真实的组织，不过，某些组织的真名并未列出。 尽管如此，但组织面临的问题和挑战却都是真实的，学生也应该照这样去理解
2、。一、案例是什么 案例一般包括与管理、市场营销、财务 /会计、生产 /经营、研究与开发、计算机信息系统和环境有关的问题的描述。 案例使读者置身于公司某一个时点的情境之中。学习管理的案例分析方法经常被称为 “干中学“（ learning by doing）。一、案例是什么 案例有两个显著特点： 第一，案例是对确已发生过的事实的记录，不得虚构与杜撰； 第二，案例是对事实的白描，不得带有撰写者的分析和评论。一、案例是什么 案例一般包括与管理、市场营销、财务 /会计、生产 /经营、研究与开发、计算机信息系统和环境有关的问题的描述。 案例使读者置身于公司某一个时点的情境之中。学习管理的案例分析方法经常被称为 “干中学“（ learning by doing）。二、案例有什么作用 没有受过案例教益的学生，其行为很可能像下面这首打油诗所描写的那样： 聪明学生习管理， 书本答案学不少， 一旦工作暗苦恼： “怎能把答案与现实对上号？ “二、案例有什么作用 理解现实的组织是怎样实施管理的； 锻炼和提高自己在现实组织中运用管理概念和方法的能力。 三、如何分析企业管理案例 准备案例分析的准则； 参与案例讨论的建议； 书面案例分析； 做口头介绍。
