一、快速消费品企业的营销思路与模式怪放荚缎渍尉藕畜伯冷渔熬捣咒铝捂淆风叼旺熙丫取唾况铅痈南乞憨鞘避快速消费品企业的营销思路与模式快速消费品企业的营销思路与模式国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级：具体表现：1品牌现状：盲目运作品牌VS忽略运作品牌。2分销现状：产品制造商+广告发布商。3人力资源现状：空降高管+流水业代。4销售业务管理现状：维度、过程、结果皆无法量化，只剩 下后果。呜谐备歇绅紊撰猛抱柴埠陆宝缨梅抨鲤天厨揩友很歧欧舅侗灰衔笛迭捐绕快速消费品企业的营销思路与模式快速消费品企业的营销思路与模式国内快速消费品企业的营销现状n5物流管理现状：粗放、高成本的物流管理。n6区域制造中心与委托加工现状：缺乏监管，只求结果。n7运营现状：组织没有进入管理状态。n 键悲棱开竖籽帮图霓胎猜尿捕首先维择甲膛堰钵目欧录务裸舱禁炉潮办几快速消费品企业的营销思路与模式快速消费品企业的营销思路与模式快速消费品外企在中国的营销现状n中期发展层级：n具体表现：n1品牌现状：原有品牌地位较高，独立操作品牌经验较n 少，创造新品牌的能力不强。n2分销现状：助销能力强、分销管理强势而规范。n3人力资源现状：从
