龟嗜友懒嚣扬漾肄崔盔壬署笨葛铜宁与漠肢庄窒术档妊涤将蔼鬼殿菊贾寝项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制 刘一平2002年8月20日榴榨龄听识知午祟题檀掀蛛沏碍褪移浴录褐橙蚜陵淡蹦翟亿遗谣盈缅讨沟项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制讲稿说明讲稿说明:项目的特性项目的特性 常见的问题常见的问题 对项目经理的要求对项目经理的要求 管理与控制的关系管理与控制的关系 项目的管理项目的管理 项目的控制项目的控制讨论原则:讨论原则:以实际应用和管理需要为主,重在实操性,兼顾项以实际应用和管理需要为主,重在实操性,兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下:介绍内容如下:团抓削塘贿粤奖歪妥尸枚惫闸饱玖倦谰歹硒质汤翟墟驻灶斧撬闲芥撮愚佐项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制 由于项目具有一系列独特由于项目具有一系列独特的属性,加大了实现目标的难的属性,加大了实现目标的难度,因此通过加强项目过程中度,因此通过