第四章第四章 企业组织结构企业组织结构 第一节 企业组织结构和组织过程 一、组织结构的概念和作用 组织结构的概念：所谓组织结构就是由分工协作，领导隶属关系贯穿起来的若干组织机构的整体。组织机构是构成组织结构的要素，部门是指机构的类型。闽趣掏茹乳完盒丛掏及狐菌总抗拒膏进钓邱肪采氖迎秆赔锯嚏搜呸菠陈近现代企业管理学(3)现代企业管理学(3)组织结构的作用 （1 1）科学合理的企业组织结构能使每个工作人员了解自己的地位和作用，明确自己的职责和权限，有利于在方向明确的前提下发挥每个人的积极性和主动性，（2 2）把分散的、孤立的力量结合成为集体的力量，从而为企业作出更大的贡献。由于这种结合起来的力量远远大于分散的，孤立的力量的简单相加，因而为企业作出的贡献将更大。一般的讲，合理的组织结构具有以下特点：一般的讲，合理的组织结构具有以下特点：它是适应经营管理需要的；它的职责是明确划分的，工作是各负其责的；它的内部沟通是双向的，但指挥调度是单向统一的；它的形式是严密简化而富有弹性的。二溉协揣鼠蛊愚歧停钟耗岿姑逻溪蚕屑镊观憨绩男妒阁久背焊天群肥仕涸现代企业管理学(3)现代企业管理学(3)二、组织过程二
