谭木匠营销策略分析营销的方法和理念不断的蜕变和创新，但其核心都不会偏离营销本质。本文从“营销=环境研究+STP+4Ps+X”营销理论逻辑架构出发,分析谭木匠如何通过产品与渠道的有效布局和管理，将品牌和销售融为一体，为客户提供满意的增值服务， 最终“不做广告”也能成就大品牌的操作模式。一 谭木匠简介谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”的质量方针，致力于天然、手工、既有民族传统文化韵味、也有时尚现代风格的高端品质木制品的研发、销售，现已成为木制品市场上叱咤风云的大品牌。而如今谭木匠已是集家具、梳理用品、饰品于一体的小木制品专业化集团公司，旗下包括重庆谭木匠、谭木匠发展有限公司、谭木匠手工馆、美裕饰品、自强木业等子公司。谭木匠控股有限公司管理中心位于香港和重庆，工厂坐落在重庆万州，占地面积54000平方米，拥有专利80多项，产品销售200多个城市以及美国、韩国、新加坡等国家。 二 谭木匠营销研究1. 定位清晰：中国人使用木梳有千年历史，从古至今，梳子能够体现主人的品味和气质，承载着梳理愁绪的联想。然而工业文明中塑料梳子的产生和使用，使梳子变为
