1、我国中小企业国际竞争力分析【摘要】在经济全球化和一体化背景下，竞争充斥着社会的每一个角落。尤其在我国加入 WTO，进入改革开放的新阶段后，对我国中小企业的发展而言，既有机遇又有挑战。本文将针对中小企业管理水平落后、缺乏技术创新、人才资源储备差和融资难问题进行分析，提出相应的对策，从而提升中小企业的国际竞争力。 【关键词】中小企业 国际竞争力 企业管理 一、国际竞争力的概念 国际竞争力，指一个国家在世界经济的大环境下，与各国的竞争力相比较，其创造增加值和国民财富持续增长的能力。它是在经济全球化发展过程中出现的反映一个国家和地区的整体国际竞争力的“量化概念“。 二、我国中小企业国际竞争力的现状分析
2、 （一）我国中小企业国际竞争力的现状。 我国中小企业虽然规模小，但凭借充沛的人力与市场灵活性，对国民经济的发展做出了重大贡献。在促进经济发展、扩大社会就业、改善人民生活和维护社会稳定方面发挥着重要的作用。据有关数据显示，在我国企业总数中，中小企业占比超过 99%，对我国的 GDP 的贡献超过60%，对税收的贡献超过 50%，提供了 80%的城镇就业岗位和 82%的新产品开发。 长期以来，人们普遍认为中小企业“船小好调头” ，但是由于普遍存在管理落后、融资难、缺乏技术创新等问题，所以中小企业在与大型企业竞争时通常处于不利地位，尤其在国际竞争力方面劣势尤为明显。 （二）制约我国中小企业国际竞争力的
3、因素分析。 1.管理水平落后 我国的中小企业普遍存在家族式管理，领导一人说了算，下面的管理层和员工层毫无决策权，这样极易形成工作效率低下、沟通不畅。其次，企业并未建立现代化的科学管理制度，全凭经验，管理方法落后。企业各部门之间的职责和分工不明，容易造成一件事情“你推给我，我推给你”等类似于踢皮球的现象出现。中小企业这样的管理模式，很难适应企业发展，严重影响了竞争力的培养。 2.缺乏技术创新 创新是一个民族的灵魂，对于中小企业而言，技术创新是其赖以生存的一大法宝。它不仅可以提高效率降低成本，还可以创造需求创造市场。我国的中小企业数量众多，遍布于各行各业，想要在市场立足，技术创新不可或缺。但大多数
4、中小企业普遍存在技术水平低、创新能力不足等问题。这些问题的根源在于中小企业技术创新的意识不强、对技术创新的投入不足。除此之外，还有国家传统科研体制的影响，将大量科研经费投入到科研机构和高等院校，对企业的投入有限。所以，中小企业更应该加大投入，建立科研部门，通过技术创新来提升企业的国际竞争力。 3.人才资源储备差 当今社会是知识经济社会，企业竞争关键还是人才竞争，所以人才资源的储备非常必要。但是，大多数中小企业秉持“能用专科生绝不用本科生、能用本科生绝不用研究生”的观点，不重视人才资源的储备。他们只从降低劳务成本的角度去考虑，不考虑公司的长远发展。录用后，企业只管绩效，不顾及员工的归属感。所以，
5、很多高素质人才不考虑中小企业。 4.企业融资困难 上海畅发投资管理有限公司总经理卢涛表示，从我国企业融资情况来看，中小企业直接融资在我国大概仅 5%，而国际则达 70%左右。所以，融资难已成为中小企业生存和发展的阻碍。当然，原因是多方面的。一是随着货币政策由宽松转为稳健，银根逐步收紧，银行风控严格，中小企业贷款时缺乏银行要求的抵押担保物品，致使其“贷款难”和银行“难贷款”两个问题并存。二是金融机构服务中小企业的意识不强，适用中小企业的金融产品和创新投入不足，从而无法提供有效的金融供给。所以，资金来源渠道少，融资难和融资贵成为制约中小企业发展的瓶颈，从而制约中小企业国际竞争力的发展。 三、提升我
6、国中小企业国际竞争力的路径 （一）建立现代企业制度，提高中小企业的管理水平。 现代企业制度，讲求决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。对中小企业而言，首先要改变领导一人当家作主的家族式管理体制，根据自身发展状况，设置垂直式或扁平式组织结构，给各个管理层授权一定的决策权，加强各个层级之间的沟通，提高工作效率。其次，设置明确的部门分工，各司其职，互不重叠，但又相互衔接，避免出现互相推诿的现象。因此，通过建立现代企业制度，可以提升中小企业的管理水平，提高其国际竞争力。 （二）树立技术创新意识，提高企业生产效率。 技术创新是中小企业快速发展的核心。在技术创新过程中，中小企业可以根据企业状况，在细分
7、的市场中获得自身的市场定位和产品定位，专业化经营，逐步形成自己在产品、服务等方面的特色，构建自身的竞争力。其次，中小企业可以设立科研部门，设置科研经费，调动科研人员的积极性和创造性。同时，还应该加大资金投入，引进先进技术和人才，规避自身研发带来的市场风险。通过中小企业提升自身对技术创新的重视，加大科研和技术创新的力度，能够提升企业的国际竞争力。 （三）注重人力资源的开发维护。 21 世纪的竞争是人才的竞争，中小企业只有重视人才、尊重人才，把因事设岗和因人设岗结合起来，把素质高、能力强、业绩突出的员工选拔到重要岗位，才能激发全体员工的工作积极性。其次，企业中设置适当的员工激励机制，是能够调动员工
8、积极性的有效措施。比如，企业对新员工的上岗培训，对不同岗位员工的在职培训，适当组织技能大赛，甚至给员工部分股权等，能够鼓励员工努力工作。另外，企业还可以给员工购买各种社会保险，使其产生归属感，从而留住人才，为中小企业的发展储备人才，提升其国际竞争力。 （四）加大政府对中小企业融资的扶持。 政府应研究推出政策性金融，发挥政府扶持中小企业发展的引领作用。比如，政府可以免征金融机构中小企业贷款的印花税、建立中小企业贷款风险补偿机制、出台扶持小金融机构的发展政策。同时，还可以优化中小企业信用环境，加强中小企业的信用体系建设，建立中小企业信用档案和信用评级体系，建立多层次的中小企业信用担保体系，为中小企业融资解决后顾之忧。 参考文献： 1蜀君，杜伟.国际贸易与国际金融M.北京：清华大学出版社，2008.
