造就世界级安全的12个步骤 如何建立一个世界级的安全体系，一个保护雇员、提供高度满意的工作环境以及通过低成本、高质量和高生产率使公司在市场上处在优势地位的体系？试试下述12步安全计划，使你的企业取得成功。1 检查你的文化 从管理层开始，排除困难将工作开展下去，这可以通过认知调查、直接提问或观察来进行。 要真正认识一项工作，亲自做一下这项工作是十分重要的。完成当前提供的作业培训、对正在工作的雇员进行观察，而后再亲自做一下这项工作，这才使你能真实地知道作业中安全之所在。 但是应提防不要在此花太多的时间，只需要基本的资料就行了。 作业过程中，一定要通过提问来掌握雇员们的安全文化观念，这对信任关系的建立是十分重要的。 不要就此作出判断。实际上，你所进行的是评估管理部门建立起来的安全文化，而没有直接提问雇员是否觉察到管理人员对安全作出的努力。 在许多协调一致的环境中，你加入不进去也插不上手，对于这种情况，你应该仔细地观察工人们并向他们提问以收集资料。2 检查管理体系 从收集有关你们企业的目的、目
