一、现场安全操作管理措施1、开工前必须认真组织现场作业人员学习安全技术措施，每班班前会必须对当班人员进行筛查，对重要安全环节进行重点强调，严禁弄虚作假走过场。做好岗前体检和培训工作，严禁情绪不稳定、思想有包袱及不具备操作岗位技能的人员上岗作业。2、重要岗位必须严格执行井下现场交接班制度，对上一班遗留问题及安全状况必须要说明情况。当班作业前，必须要对现场作业环境进行安全确认，确认合格后方可开始作业。3、管理人员要充分利用好视频监控“抓三违”手段，强化对重点岗位、单人单岗的管理，“无监控、不作业”,督促现场作业人员干标准活、干放心活。4、作业前必须要进行安全风险辨识，并进行有效管控。必须要进行岗位安全确认，作业过程中，严禁职工身处危险区域作业。作业完成后，必须实行交班制度，为下一班安全生产创造良好环境。5、作业现场标准化管理必须动态达标，设施设备完好、巷道平整干净、物料摆放整齐、安全出口畅通、照明充足。6、放炮必须严格执行“一炮三检”,雷管炸药必须专人保管、分开存放，严禁不按规定设置“人-绳-牌”警戒。7、机械设备安装、运输、捆绑、检修、起吊必须制定安全技术措施
